饒愛京在市人民醫院迎“三甲”醫院評審動員會上的講話
發稿時間:2015-12-02 16:40:37
作者:admin
饒愛京
(2012年7月30日)
同志們:(2012年7月30日)
剛才,張嶂院長對迎評工作作了動員講話,三位職工代表分別代表不同的層面進行了表態發言,職能科室、醫生、護士,晉明局長也從衛生行政主管部門的角度提了三點建議,大家都講得很好,特別是大家對迎評工作充滿了信心,充滿了期望,讓我覺得很欣慰,很放心,溫總理說過,信心比黃金還重要,有這么充分的信心,再加上努力的工作,我們還有什么工作做不好,什么目標達不到呢!下面我講三點意見。
一、要凝聚共識,深刻認識“三甲”迎評的重大意義。
2010年1月上饒市人民醫院被省衛生廳授予“三級甲等綜合醫院”,成為我市首家“三級甲等綜合醫院”。這標志著上饒市人民醫院成為全市醫療衛生系統的“標桿”單位,標志著上饒市人民醫院的綜合實力和管理水平邁上了一個新的臺階。榮譽來之不易,相信在座的許多人都記憶猶新。但是,榮譽不是終身制,將近三年過去了,我們又將迎來了新一輪的“三甲”醫院評審。這次評審對我們來說,是機遇,更是挑戰,是檢驗我們過去幾年工作成果的“回頭看”,也是對我們未來工作要求的新考量,意義十分重大?!叭住贬t院的授予,不僅僅是上級部門的“獎杯”,醫院事業上的“豐碑”,它更代表著740萬人民的“口碑”。評審通過了,說明我們市人民醫院得到了人民的信任和擁護,評審沒通過,說明我們辜負了人民對我們的期望,對外臉上無光,對內心中有愧。我們要充分認識到,“三甲”醫院評審工作,是滿足740萬上饒人民對醫療服務日益增長的渴求的迫切需要,是響應市委、市政府要建設宜居宜業宜游現代化區域中心城市戰略目標的迫切需要,是市人民醫院走全面協調可持續發展道路的迫切需要。責任重大,使命光榮。希望市人民醫院全體干部職工以高度的責任感,以飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的行動,堅定信心、齊心協力、克服困難、奮力拼搏,積極投入到“三甲”醫院的評審工作中,努力實現“三甲”醫院評審順利通過的目標。
二、要全院動員,全面清掃評審工作的各種障礙。
一個臟、亂、差的醫院,是一個令人失望的醫院,一個經常出現醫患紛爭的醫院,是一個令人質疑,不和諧的醫院,一個經受不起檢查評審的醫院,是一個沒有凝聚力、沒有戰斗力也沒有發展前景的醫院。我非常高興地看到,市人民醫院領導班子能審時度勢,迅速作為,召開今天這個動員會,我也非常欣喜地感受到全院上下能站在全局的高度,擰成一股繩,卯足一股勁,敢拼敢闖,敢打硬戰的精神風貌。我相信大家和我一樣,我們的終期目標不止是“三甲”醫院評審順利通過,我們的目標是為了更好地保障人民群眾的身體健康和生命安全。不知道在座的各位想過沒有,如果我們評審工作沒通過,“三甲”等級沒保住后果會怎樣,到時候,親戚朋友對你怎么看,兄弟同行對你怎么看,上饒人民對你怎么看,自己對自己怎么看?所以,現在距離評審時間只有幾個月,我們耽誤不起,也延誤不得。我們既要集中力量搞突擊,又要持之以恒抓落實,從即日起,全院上下要切實增強責任感和自信心,集全院之智,舉全院之力,傾全院之心,把創建評審工作作為提升醫院管理和服務水平的良好機遇,全院總動員,人人齊參與,采用倒計時的方法,按照《評審標準》的要求,逐條對比,找出差距,制定措施,一一落實。明確責任,簽訂責任狀,確保在迎接評審工作中不出現“短板”,不產生漏洞,不心存僥幸,不遺留死角,在“三甲”醫院這場保衛戰中,只許成功,不許失敗。
三、要精心組織,扎實做好迎評各項工作。
醫院等級評審有十分嚴格和詳細的規定,內涵豐富,剛性要求高。在創建過程中,大家要牢固樹立“一盤棋”的思想,一定要有必勝的信心,攻堅的準備,飽滿的激情,全力做好創建工作。
在這里,我也跟大家表個態,市人民醫院在創建工作中,遇到了困難,需要政府給予支持,我將盡我最大的能力來支持大家,并且我向市委、市政府主要領導匯報,爭取更多更大的支持。
全市衛生系統干部職工也要把市人民醫院迎接“三甲”評審工作當作份內之事,積極做好與衛生廳的溝通和對接,爭取方方面面的支持,協調聯系方方面面的部門和人員,積極主動出主意想辦法,全力支持市人民醫院評審工作。剛才,晉明局長已代表市衛生部門作了一個很好的表態。
市人民醫院要以創建三甲醫院為契機,抓住機遇,在以下幾點上下功夫:
一要突出重點。要認真學習借鑒外地創建工作經驗做法,多多請教專家學者,加強與相關部門的聯系溝通,揚長避短,取長補短,為創建工作尋求幫助和支持。
二要統籌兼顧。要在準確理解和把握評審標準的基礎上,統籌兼顧,分類完善,確保在管理制度、行為規范、硬件建設等各方面做到不漏、不缺。在自評工作中,要逐項核對,認真開展回頭看,使各項工作措施落實到位,務求基礎好的項目指標更加優化,基礎差的項目指標符合評審要求,讓考核專家組滿意,讓參與創建工作的同志滿意。同時,要正確處理好創建工作與日常醫療服務的關系,以創建工作促進日常醫療服務的不斷優化,以日常醫療服務的優化不斷提升創建工作的質量,實現創建與日常醫療服務“兩不誤、兩促進”。
三要形成合力。這次創建工作時間緊、任務重、要求高,不能有半點馬虎和懈怠,全院上下要把創建工作作為當前頭等大事來抓,所有干部職工要全身心投入,做到人人關心,人人參與,人人有責,人人出力。要落實責任,制定創建工作日程,將創建任務分解到科室,落實到個人,做到各負其責,各盡其力,按時按質按量完成各自工作任務,保證各項創建工作有力、有序、有效推進。要講團結。講奉獻,顧大局,遵守創建工作紀律要求,認真做好每一項工作,促使醫院管理更加嚴謹,醫療行為更加規范,醫療服務更加滿意,在醫療質量、學科建設、行政管理等方面得到進一步提升。市委、市政府對這項工作很重視,親自過問。6月20日專程督查對這一段的工作作了了解。雖已在啟動,但感覺動作緩慢,這次來,領導小組都未確定,按這種速度是很難通過的,與指標相比,更需要我們加倍努力,加快速度才能達到評審標準,希望通過這次動員大會,大家能把心思都集中到“三甲”評審上來,擰成一股繩,大家共同努力。確保一次性通過三甲評審。
同志們,機遇是流動的資源,只有乘勢而為,才能對歷史負責,只有真抓實干、埋頭苦干,才能實現目標。我們要在市委、市政府的堅強領導下,搶抓機遇,迎難而上,精心組織策劃,全力以赴投身到迎接“三甲”醫院評審的攻堅戰去,為提高我市人民健康水平,衛生事業實現跨越發展做出更大貢獻。